ЛитВек: бестселлеры недели
#SelfmamaПотерянные девушки РимаТемные пятна сознания. Как остаться человекомУтраченный символЛондонВся кремлевская рать. Краткая история современной РоссииТайна моего мужаЗащита от темных искусств. Путеводитель по миру паранормальных явлений
ЛитВек - электронная библиотека >> Фридман Александр >> Самосовершенствование и др. >> Вы или хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента

Переводчик:

Жанр: Самосовершенствование, Корпоративная культура

Серия:

Год издания:

Язык книги: русский

Страниц: 487

Издано в серии:

Издательство: Добрая книга

Город печати: Москва

ISBN: 978-5-98124-678-4

Книга закончена

Количество просмотров книги   просмотрело человек за день: 1     месяц: 12     год: 81     всего: 81

Доступен ознакомительный фрагмент книги!
Читать онлайн

Эта книга – уникальное практическое руководство по построению целостной системы управленческого планирования «с нуля» в рамках всей организации сверху донизу. Александр Фридман, лучший российский эксперт по регулярному менеджменту и автор бестселлера «Вы или вас. Профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя», выходит за рамки традиционного тайм-менеджмента и рассказывает о том, как встроить планирование в систему корпоративного управления, избавиться от хаоса и авралов и достигать поставленных целей.
Книга поможет вам отладить механизмы управления организацией, провести перенастройку бизнес-процессов и перевести корпоративный механизм в режим максимальной производительности. Как и в своей первой книге, «Вы или вас», Александр Фридман последовательно придерживается жесткого и прагматичного подхода к управлению, учитывая особенности национального менталитета и российских обычаев ведения бизнеса.
Ничего лишнего. Только полезная практическая информация, только те знания, которые мгновенно можно применить на практике в повседневной работе, только те приемы и технологии, которые работают и дают результаты во многих успешных компаниях.

Ключевые словаКлючевые слова: бизнес-планирование корпоративное управление корпоративный менеджмент теория менеджмента успешный бизнес эффективное руководство

Сильный поступок имеет цель, слабый поступок имеет причину.
Владимир Константинович Тарасов. Технология жизни. Книга для героев
  : 0 : 0 : 0 : 0 : 0 : 0 : 0 : 0 : 0  

Оставить комментарий:

Ваше имя:  
Ваш e-mail:

Ваш e-mail является приватным и не будет опубликован в комментарии.