- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- . . .
- последняя (197) »
Горюет сердце и сильно бьётся.
Вернёшься – стану петь, веселиться.
Герою слава! Обнимешь стан мой -
Сынок–орлёнок и дочь–орлица
от нас родятся».
Если я – ветер,
Кто меня встретит?..
Саргин Асмарен, прижимистый толстяк со скверным характером, принадлежал к тем немногим, кто действительно знал свой род до седьмого колена. Он увлекался генеалогией; происходил по прямой линии от первых поселенцев Эйдоса. Предки его были чернорабочими, комбайнёрами, фермерами, удачно продавали землю под застройку, дважды меняли веру, в зависимости от того, чей именно религиозный террор сотрясал злосчастную планету, и в итоге оставили Саргину довольно прибыльный бизнес. Обо всём этом Асмарен много и с удовольствием рассказывал бизнес–тренеру. — Простите за поздний звонок, — начал он. Данкмар остановился у своей авиетки и опёрся на её глянцевито–чёрный, как жучиное надкрылье, капот. — Я всегда на связи, — ответил он с улыбкой, надевая привычную маску деятельного оптимиста. – Включите видео? — Нет, не надо. Видео Саргин не любил. — Помните, о чём мы говорили? – не преминул Данкмар. — Помню, — он услышал, как Асмарен кривится. – Люди лучше запоминают разговоры с видео. Но вы‑то… — Я – конечно. Но другие деловые разговоры лучше вести по видеосвязи. — Ясно, — Саргин приуныл. Перед Данкмаром стояла задача сделать его бизнес ещё более прибыльным. Асмарен хорошо ему платил. Пожалуй, Данкмар стал первым в его жизни деловым партнёром, который так резко и решительно пресёк попытки на себе сэкономить. Твёрдость возымела эффект: теперь Асмарен питал к нему уважение и даже своего рода доверие. Что до его бизнеса, Данкмар видел несколько путей к достижению цели, но, кроме того, хотел немного отесать самого Саргина. Асмарен занимался главным образом посредничеством – покупал продукты у фермеров, продавал горожанам. Были фермы, которые он сдавал в аренду, был консервный завод, маслосыродельни и кое‑что ещё, Данкмар с Саргином планировали развивать эти направления, но пока группа предприятий «Свежие продукты Асмарен» концентрировала силы на хранении и перепродаже. «У посредника должно быть минимум два лица», — учил Данкмар. Саргин достиг подлинного мастерства, вырывая урожаи из натруженных фермерских рук. Он добивался фантастических скидок. Но он потерял несколько выгодных контрактов с супермаркетами Ньюатена только из‑за своих ужасных манер. Воспитывать Асмарена было потешно. — О чём вы хотели поговорить? — Я всё думал, — начал Саргин, — это насчёт вашего последнего семинара. Ну, про внутренние резервы. У меня появились кое–какие мыслишки. — Интересно. — Есть мысль про новую схему премирования. Можно будет сократить фонд заработной платы… — Саргин, — очень печально сказал Данкмар, — вы меня совершенно не поняли. — Чего? – Асмарен испугался. — Вам нельзя экономить на зарплатах, — с нажимом произнёс Данкмар. – Вы и так уже на них экономите. Ещё немного, и это повредит вашему имиджу. И мне очень не нравится текучка на низших должностях. Саргин, люди от вас бегут. С этим надо что‑то делать. — Что?! — Во–первых, вернёмся к внутренним резервам. Я предлагал вам использовать творческие способности ваших сотрудников, узнать, какие у них есть идеи, узнать, наконец, что им мешает работать… Но если вас интересует, как можно на них сэкономить, то и здесь есть пути сделать это безболезненно. Вы слушаете меня? — Да, конечно! «Ну разумеется», — Данкмар улыбнулся. Откровенно говоря, он и сам предпочитал разговоры без видео. Видеоконференции – одно из азбучных правил менеджмента, но из всякого правила есть исключения. Иногда довольно трудно не хохотать над клиентом. — У «Свежих продуктов» множество офисов. Вы используете роботов–уборщиков или нанимаете женщин из клининга? — Роботы чертовски дорого стоят, — проворчал Саргин. — А вы подсчитывали или вам так кажется? Клининговые фирмы тоже недёшевы. — Я держу уборщиц в штате. Это… считайте, вековая традиция. — Хорошо.