работ было принято коллегиально и утверждено Демченко. Это уже радовало. У нас с Демченко появлялись последователи, которые уже уверовали в шустрики.

Хотя все вопросы применения шустриков обсуждались нами неоднократно, я организовал ещё одно совещание у себя в офисе, уже чисто с исполнителями, конструкторами, программистами, экономистами и бухгалтерами. Принятая система для проведения расчётов, как я уже отмечал ранее, состояла из трёх основных устройств и мобильных кошельков.

Финансовый расчётный центр (ФРЦ) должен был располагаться на фирме "Сборщик" и через модем по телефонной линии быть связанным с расчётными центрами (РЦ) фирм. В функции ФРЦ входило проведение расчётов между фирмами. Он выступал в роли местного банка, запускал в оборот шустрики, проводил взаиморасчёты между фирмами, принимал платежи от фирм в шустриках и передавал данные для оплаты в рублях по заявкам от фирм. РЦ фирмы должен был принимать и передавать платежи на ФРЦ, а так же проводить начисление на кошельки всех работников фирмы, пользующихся шустриками. Кассовый центр специальный (КЦС), должен был принимать платежи с кошельков и передавать все данные по платежам в РЦ магазина. Вот такая самая примитивная и упрощённая схема готовилась нами для проверки системы взаиморасчётов с применением шустриков. Конечно, тут были ещё свои дополнительные нюансы по работе каждого элемента этой схемы, их взаимодействия, но это всё уже было не принципиально. Когда мы заканчивали обсуждение этой схемы, Костя обратился ко мне:

— Владислав Николаевич, тут Света всё хочет вопрос задать, да никак не решается.

Я обратился к Свете Шелковой, экономисту с фирмы "Сборщик" и подбодрил её:

— Света, давай свой вопрос, за это никто тебя наказывать не будет.

— Скажете тоже, Владислав Николаевич, — начала Света. — А вопрос такой. Мы тут посмотрели все расходы при использовании шустриков, и получается так, что все они уходят на текущие потребности. Хлеб, молоко, другие продукты. А что делать, если денег не хватает на дорогую вещь? Как, например, мне купить шубу? Накопить шустрики я не могу, значит, нужно будет переводить их в рубли, а как это сделать без лишней обузы? В существующей схеме это не предусмотрено. И как это будет реализовываться на практике? Если я работаю, например, в фирме "Плата", то кто мне будет выплачивать деньги, "Сборщик"? А на каком основании я буду получать деньги в кассе другого предприятия? И как это будет учитываться в двух бухгалтериях и в начислениях на зарплату? И в развитие этого вопроса, когда начнутся выплаты в шустриках, сразу же найдётся кто-то, кто захочет поменять их на рубли. И если при этом он не получит всю сумму в рублях, будет большой скандал, могут даже обратиться в суд, есть у нас любители таких развлечений.

— Да, Света, задала ты вопрос. Что касается первого твоего вопроса, то это функция для следующего этапа. Хотя зачатки, наверно можно ввести и сейчас. Тут в чём дело. Для накопления шустриков можно применить несколько способов. Можно создать специальные банки, которые будут работать с шустриками. И там можно ввести специальные накопительные счета, и условия пользования этими счетами. Например, если ты передаёшь, свои шустрики банку на какое-то время, то банк тебе вернёт через это время ровно ту же сумму, что ты передал, без усушки и утруски в размере одного процента в месяц. Здесь все расходы берёт на себя банк. И условий передачи может быть много и самых разных, это тема отдельного разговора и отдельной работы. Я пока этого вопроса во всех наших разговорах не касался, нам надо пока запустить сам процесс использования шустриков, а после уже переходить к следующему этапу. И эта работа начнётся сразу, как только заработают шустрики. Но, наверное, зачатки можно заложить и сейчас. Надо в ФРЦ предусмотреть специальные счета, пусть будут сберегательные, на которых шустрики будут лежать без изменения своей стоимости. Тогда мы можем предложить желающим накопить сумму на крупную покупку класть свои шустрики в ГРЦ на сберегательный счёт. Только надо ввести ограничение, что шустрики должны лежать не менее трёх месяцев. А то шустрики положат тридцатого числа текущего месяца, а снимут второго числа следующего месца. А за досрочное снятие стоимость шустриков будет уменьшаться в обычном порядке, на один процент в месяц. Вот примерно так. Что касается второго вопроса, то думаю, надо обсудить такой вариант. Все, кто хочет обменять свои шустрики на рубли, должен написать заявление в бухгалтерию и перечислить сумму в шустриках, заявленную на обмен, со своего кошелька на специальный счёт в РЦ. На основании этого заявления и перечисленной суммы бухгалтерия даст заявку на получение рублей, и рубли будут выданы в кассе своего предприятия. Срок на эту операцию должен быть определенным, но не большим. Здесь уже надо подумать, как это сделать, бухгалтерам и экономистам. И эта процедура должна быть обязательно расписана в методике взаиморасчётов. Должны быть определены сроки, сумма и процедура обмена. Чтобы все понимали, что за пять минут шустрики на рубли не поменять. И хорошо, что мы сейчас об этом заговорили. Надо писать методику использования шустриков для взаиморасчётов. И писать её совместно инженерам, бухгалтерам, экономистам. И должна быть сокращённая версия этой методики, своеобразная памятка, с образцами — формами необходимых документов. Вот тебе, Света, мы эту работу и поручим, и не потому, что ты задаёшь вопросы, а потому, что, судя по твоим вопросам, ты уже поняла, что собой представляют шустрики, и напишешь это с пониманием сути дела. Это самое главное. А всех остальных мы обяжем тебе помогать и оказывать всяческое содействие. Ещё вопросы есть? Нет. Цели поставлены, задачи определены, за работу товарищи.

Вся работа заняла у нас шесть недель, по шестнадцать часов в день без выходных. Но через шесть недель у нас был изготовлен опытный комплект всех устройств, они стояли на столах и работали. Ещё четыре недели ушло на отработку их взаимодействия друг с другом, отладку программного обеспечения и обучению персонала работе с этими устройствами. После этого мы были готовы продемонстрировать работу всего комплекса в тестовом режиме комиссии, состоящей из главных специалистов фирмы "Сборщик" и Демченко.

Надо признать, что демонстрация прошла успешно. Опытные образцы были расположены в разных местах по всей территории, обмен данными между ними был устойчивым, для проверки задавались самые разные режимы, вплоть до эмиссии сотен миллионов шустриков, но всё работало стабильно, выдавались все необходимые документы, отчеты, квитанции, люди были достаточно