Литвек - электронная библиотека >> Дмитрий Липкинд >> Современная проза и др. >> IT AS IS

Дмитрий Липкинд IT AS IS

IT AS IS

it [ɪt] мест. — он, она, оно (о неодушевлённых предметах, животных, младенцах), это, то(о только что описанной ситуации), это;

сущ. тот, кто водит (в детских играх);

разг. чувственность, сексапильность, сексуальная привлекательность, секс; половой акт, кастрированное животное,

сокр. от information technology.

Англо-русский словарь
«Как есть» («as is») означает, что продавец продает, а покупатель покупает предмет продажи в том состоянии, в каком он находится в настоящее время, и что покупатель принимает его «со всеми недостатками», которые проявились сразу или не сразу. Это классический ярлык «Покупатель, остерегайся!», ситуация, в которой покупатель должен тратить время на тщательное изучение этого пункта прежде чем принять его, или получить консультации экспертов.

Википедия, статья «Как есть»

Проблема выбора

Изяслав раздражённо захлопнул дверь своего бизнес-седана и пнул с разворота спущенное колесо.

Было уже довольно поздно, солнце клонилось к закату, а горожане шли гуськом из супермаркетов в свои квартиры, неся туго набитые целлофановые пакеты. Стоянка перед офисом совсем опустела, и только Изяслав стоял злой и растерянный около своей машины. Все четыре колеса имели боковые порезы, а под дворником лежала записка: «Есть одна священная война — это война трудящихся против эксплоататоров». Изяславу эта надпись показалась смутно знакомой, вроде бы он её видел на фасаде какого-то ветхого здания в центре города. И от этого ему делалось ещё противней — он подумал о том, что такая дорогая земля застроена неказистыми двух- и трёхэтажными домами, зачастую не приносившими никакой пользы.

В какой-то миг Изяслав подумал, что колёса ему спустили по злому умыслу, из-за того, что он сделал что-то плохое, обидел кого-то или обманул, но сразу отверг эту мысль. Чего плохого он мог сделать, будучи простым менеджером, и делая ровно то, что делают другие менеджеры, а именно управляя подчинёнными и получая деньги? Нет, определённо, порезали шины ему либо в шутку, либо по ошибке.

Сейчас нужно было решить, что делать. Утром можно было бы взять машину жены, погрузить на неё зимнюю резину, привезти сюда, поменять все четыре колеса, а затем поехать в шиномонтаж. Но возиться со сменой колёс не хотелось. Другой вариант — вызвать эвакуатор, но это дорого. Третий вариант — попросить кого-то из знакомых или коллег сделать за него всю работу. Это казалось Изяславу наиболее приемлемым решением. В любом случае, ехать домой ему предстояло на такси.

Изяслав встал на обочину дороги и поднял руку. Рассчитывать на недорогую поездку, будучи одетым в костюм, рубашку и галстук, не приходилось. Особенно галстук, он выдавал принадлежность Изяслава к так называемому «офисному планктону» — народу безвольному, но весьма обеспеченному. Но и снимать галстук было нельзя — тогда его могли принять за крупного начальника и попросить ещё больше.

Около него затормозило такси. Это была старая «девятка» белого цвета. Водитель опустил стекло пассажирской двери и молча уставился на Изяслава. Тот нагнулся и назвал адрес и сумму. Водитель предложил накинуть сверху полтинник. Скрепя сердце, Изяслав, согласился, и они помчались вдоль вечерних улиц.


Родители правильно поступили, что дали ему имя Изяслав. Когда нужно было произвести впечатление хитрого и расчётливого человека, он представлялся как Изя, а когда хотел выглядеть простым и прямолинейным, говорил, что его зовут Слава. Своё полное имя он говорил только таможенникам и тем людям, отношениями с которыми он мог пренебречь.


Глядя на проносящиеся мимо огни, он размышлял о другой насущной проблеме — куда же ехать в отпуск с женой? Собственно, выбор был возможен только из двух вариантов — Турция либо Египет. О существовании каких-то других стран Изяслав, как весьма образованный человек, догадывался, но отвергал всякую мысль о поездке туда. «Жизнь не столь длинна, чтобы лишать себя all inclusive», — считал он.

В Турции есть традиционная турецкая водка, а в Египте турецкой водки нету. Зато в Египте есть пирамиды, а это древность и энергетика, которую не в каждой православной церкви встретишь.

Так что же? Водка или энергетика? Известно, что энергетическая ценность водки 235 килокалорий. Но как оценить энергетику пирамид? Тут Изяслав не знал как поступить.

— Ты чего грустный какой? — спросил таксист.

Изяслав удивлённо посмотрел на него, перебирая в уме варианты ответов. Наконец он сказал:

— Да на работе проблемы.

— На работе? — переспросил таксист, оглядел костюм Изяслава и хохотнул. — Проблемы у него на работе.

Изяслав почувствовал себя несколько неуютно, но отвечать не стал. Вскоре машина затормозила около торгового центра. Он расплатился и вышел.


Самые больше очереди в супермаркетах примерно с семи до восьми. Это вызвано двумя причинами. Во-первых, подавляющая часть населения работает до шести часов, потом около часа добирается до дома, трясясь в автобусе, трамвае либо дыша выхлопными газами внутри собственного автомобиля. Во-вторых, в это время работает меньше всего касс. Владельцам магазинов это выгодно, так как самый бесполезный товар лежит ближе всего к выходу. Стоя в очереди, покупатель будет долго на него смотреть, и в конце-концов обязательно что-нибудь да и возьмёт.

Сейчас основная масса народа уже отбыла к своим телевизорам, поэтому Изяслав не спеша бродил по супермаркету. Он долго не мог решить, какие же оливки ему следует купить? Чёрные или же зелёные? С косточкой или без?

К цвету оливок следовало отнестись со всей внимательностью и ответственностью. Мало кто знает, что оливки и маслины — это плоды одного и того же растения, а цвет зависит не от сорта, а от времени, которое олива провела на дереве. А чем больше этот срок, тем выше себестоимость каждого плода. Но, в то же время, оливки разного цвета обладают различными продуктовыми качествами. Какими именно, Изяслав не знал, хотя понимал, что исключать этот критерий было нельзя.

Какой-нибудь недалёкий и поверхностный человек, не обладающий должной глубиной мышления, мог бы купить оливки без косточки, решив, что при той же массе их в банке помещается больше. Но Изяслав был не из таких. Он отлично понимал, что в цену банки оливок без косточки входит так же труд наёмных работников, которые удаляли эти самые косточки из оливок, плюс их медицинская страховка, отчисления в пенсионный и другие фонды, налоги, плюс аренда цехов, и, конечно же,