ЛитВек: бестселлеры недели
Бестселлер - Патрик Ленсиони - Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы - читать в ЛитвекБестселлер - Дейл Карнеги - Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей - читать в ЛитвекБестселлер - Уэйн Брокбэнк - HR в борьбе за конкурентное преимущество - читать в ЛитвекБестселлер - Михаил Викторович Зыгарь - Вся кремлевская рать. Краткая история современной России - читать в ЛитвекБестселлер - Жюль Верн - Вокруг света за 80 дней - читать в ЛитвекБестселлер - Энн Эпплбаум - ГУЛАГ - читать в ЛитвекБестселлер - Адриана Трижиани - Жена башмачника - читать в ЛитвекБестселлер - Владимир Рудольфович Соловьев - Зачистка. Роман-возмездие - читать в Литвек
Литвек - электронная библиотека >> Гульнара Асановна Кошимбетова и др. >> Педагогика >> Профориентационные кейсы образовательных организаций

Гульнара Кошимбетова, Елена Пряжникова Профориентационные кейсы образовательных организаций

Рецензенты:

Бобинкин С. А. – кандидат психологических наук, доцент; Российский государственный социальный университет (филиал г. Клина);

Боровикова Я. В. – кандидат педагогических наук, доцент; Воронежский промышленно-гуманитарный колледж;

Кохова И. В. – кандидат экономических наук; Финансовый университет при правительстве РФ.

Введение

Профориентация с каждым годом набирает всё больше и больше союзников. Об этом свидетельствует интерес, который проявляют школьники и их родители к этому вопросу, а также востребованность нашей работы. Не секрет, что профессиональный выбор через всю жизнь – или, как принято говорить, образование через всю жизнь («Life-long learning») – уже давно стал общемировым трендом. И это ещё раз подтверждает значимость системной работы по профориентации в школах Москвы. Нам хотелось бы раскрыть те практики, которые уже нашли свою реализацию и доказали эффективность в нашем общем деле по повышению качества профориентационной деятельности. Работа по профориентации является многоступенчатой и должна учитывать огромное количество факторов и индивидуальных особенностей.

Проблема профориентации учащихся связана с тем, что выбор профессии в современном мире становится всё более сложным: растёт количество разных типов занятости, возникают новые специальности, идёт цифровизация имеющихся профессий. Безусловно, выбор должен быть самостоятельным, однако на тот момент, когда он делается, человек, как правило, ещё не обладает достаточным количеством знаний, умений и навыков, необходимых для оценки собственных способностей, интересов и мотивов. При всей очевидной значимости выбора будущей профессии данной проблеме уделяется слишком мало внимания. Судя по количеству ошибочных выборов (это и отчисления в колледжах и вузах, и показатели удовлетворённости трудом), наше знание про профориентацию только складывается.

От моделей и механизмов профориентации зависит, куда будет направляться человеческий потенциал страны. Мы прошли этапы профориентации ремесленно-семейной, когда человек входил в профессионализм своего рода, а случаи свободного выбора были единичны. В истории страны было профориентирование под государственные задачи: так, в середине XX века сложилось мощнейшее перераспределение ресурсов в сторону инженерных профессий, рыночные механизмы профессионального самоопределения преобладали в конце XX века. Сейчас стоит вопрос о выработке механизмов профориентации, которые могли бы ответить на современные вызовы: совместить интересы личности и общества в вопросах трудоустройства. Очевидно, что решить подобную задачу возможно только с задействованием разных позиций: позиций обучающегося и его родителей, позиций работодателей и кадровых агентств, позиции представителей профессионального образования и позиции директоров школ и педагогов. Данный сборник – результат совместной работы профориентационного проекта «Профсреда» с образовательными организациями (школами и колледжами), а также работодателями через профориентационные программы.

Почему колледжи заинтересованы в развитии профориентации? Какая она должна быть для того, чтобы молодой человека выбирал те профессии, которые принесут ему не только финансовую стабильность, но и моральное удовлетворение? Мы в образовании все работаем на то, чтобы человек нашёл себя, свои интересы, чтобы мог в течение жизни продвигаться в выбранном направлении. Только понимание, уверенность в том, что человек хочет от профессии, от себя, своего дела, позволит нам решить проблемы мотивации к выбранной деятельности, к её совершенствованию. Колледжи заинтересованы в мотивированных студентах, следовательно, и в профориентировании. На стратегической сессии проекта «Профсреда» были положены критерии, которые колледжи предъявляют к профориентированию. Первый – работа с траекторией самоопределения учащегося (не разовое мероприятие, а последовательно разворачивающийся во времени процесс познания обучающимся мира профессий и развитие своих компетенций); второй – деятельностный характер профориентирования (наличие приближенных к реальности профессиональных проб); третий – осознанность выбора и ответственность за него.

Перед колледжами всегда стояла общая цель – обеспечить трудоустройство студентов. Но устойчивое трудоустройство у человека связано с его жизненными целями. Отношение к своему труду, смысл труда для человека должны быть. Это и вопрос качества труда, вопрос развития профессионализма и цифровизации профессионального пространства, это и социальная реализация в обществе, и творческая самореализация.

Работая в области профориентации, мы вынуждены отвечать на вопрос: чем отличается реально приносящее пользу профориентирование от бесполезного? Ответ на этот вопрос непрост: профориентирование – это долгоиграющая история. И профессиональное самоопределение не сводится только к выбору профессионального образования. Сейчас мы сталкиваемся с выборами школьниками профессий на основе их успехов в какой-либо предметной области. Это важно, но этого недостаточно. Приведём пример «наивного» выбора профессии, когда обучающийся делает его только на основе успехов по школьному предмету. Дизайнеры приходят в колледж рисовать и не готовы осваивать черчение и БИМ-технологии. О чём это говорит? У них есть мотивация, но она не проработана. Представление о профессии как более сложной структуре разных деятельностей, понимание труда дизайнера, его нагрузок практически отсутствует. А кто за это отвечает? И здесь мы выходим к необходимости перестройки профориентационного пространства в школе, собственно, к теме нашего сборника. Проект «Профсреда», работая как общий оператор профориентационных мероприятий для школ со стороны колледжей, развернул сотрудничество со школами. Целью сотрудничества стало решение управленческих и психолого-педагогических задач профориентации. К управленческим задачам относятся задачи, связанные с созданием в образовательной среде условий для выбора учащимися профиля, профессионального самоопределения, психолого-педагогические задачи рассматривали, как эффективно использовать новые профориентационные средства в урочной и внеурочной деятельности. В ходе двухлетней программы были построены различные формы взаимодействия профориентологов с педагогическим коллективом. Особое внимание было уделено развитию общих надпрофессиональных компетенций школьников, прежде всего осуществлению