это временное облегчение.

– И что, вы мне предлагаете бросить работу – а на что мне жить?

– Не надо ничего бросать, но и оставлять в этом виде не надо. Если не начнете управлять, то замена вас на студента – вопрос времени. Почему вы себе в этой деятельности сами отвели функцию оператора ЭВМ, это разве ваш уровень? Почему вы нанимаете фирмы, а не сами организуете и контролируете? Боитесь ответственности или жажда наживы перевешивает здравый смысл?

– И то и другое.

– Вы думаете, что все переложили на других и будете спокойно печатать счета, но если вас в управлении мало, то вы становитесь не нужны.

– И что же делать?

– Увеличивать свою роль в управлении и, как ни шокирующе для вас это прозвучит – экономить деньги тех, кому вы выставляете счета.

– Например.

– Например, самой заниматься организацией уборки, пересмотреть договоры на обслуживание, чем меньше посредников между вами и теми, кому вы выставляете счета, тем выше уровень управления. Ведь каждая фирма, согласно уставу, должна быть прибыльной, и вы собрали несколько прибыльных фирм, добавили свой интерес и назвали это Управлением, но это не Управление.

– А что?

– Вы услуги фирм считаете в строчку или в столбик?

– В столбик.

– Приблизительно так у вас получается: назовем ваш интерес – ООО «Ваша прибыль» и определим его как 20%:

Но в каждом ООО уже заложена прибыль, которую посчитал их управляющий. Дальше вы добавите свой интерес, разделите это все на счета и выставите в качестве платы за свои услуги. Получатели, в свою очередь, внесут эти суммы в свои цены, и расходы увеличатся как снежный ком.

Здесь можно написать диссертацию на тему «Влияние эксплуатационного тарифа на бюджет российских домохозяйств». Хотелось бы определиться – это заработная плата низкая или расходы большие, потому что кто-то управлять не хочет. Этот философский вопрос уже был поставлен в одном известном мультфильме: «Это проход узкий – или кто-то слишком много ест?»

– Вы предлагаете мне совершить революцию?

– Но если ее не совершите вы, то она произойдет без вас. Этот снежный ком может вас же и накрыть, как лавина. Любая пирамида существует до тех пор, пока деньги не начали сразу все требовать назад. Вам надо проанализировать каждое ООО в вашем списке, что оно там делает и стоит ли оно тех денег, которые просит за свои услуги. Люди, которые вас наняли, не обязаны оплачивать вашу некомпетентность, безответственность, жадность, неумение отстаивать свои интересы. На самом деле, посчитать, во сколько это все обходится тем, кто пригласил вас управлять, можно. И счет будет выглядеть иначе:

Причем в ООО «Электроэнергия» тоже участвуют свои ООО «Лень», ООО «Жад ность», ООО «Некомпетентность», в ООО «Газ» – свои ООО «Лень», ООО «Жадность», ООО «Некомпетентность» и так далее. И еще неизвестно, что дороже нам обходится и на сколько тянет то, что нельзя увидеть.

Управляющая компания встала, собрала листки со стола и обещала подумать. Макар Степанович решил уточнить, а какая же фамилия у У.К? Женщина посмотрела на врача взглядом со вселенской тоской и произнесла:

– А фамилия у У.К. – Жуликоватая.

– Это тоже псевдоним?

– К сожалению, это – стиль жизни.

Рецепт прост – избавьтесь от жуликоватости, и вселенская тоска уйдет.

Тормозные колодки

В дверь постучали. Вошел мужчина и как-то неуверенно стал переминаться у входа. Макар Степанович решил подбодрить человека и спросил: «Что вас ко мне привело?» Мужчина присел на стул и ответил: «Не что, а кто. Моя жена и теща направили меня к вам, сказали, что вы лучший врач и мне поможете».

С целью прояснения ситуации Макар Степанович начал задавать уточняющие вопросы:

– Скажите, вас то, чем вы зарабатываете себе на жизнь, устраивает?

– Да, мне моя работа нравится. Коллектив у нас дружный, бегу на работу вприпрыжку.

– А зарплата достойная?

– Вполне. Можно, конечно, и побольше. Но на все необходимое хватает.

– А кроме работы и семьи вы свое время на что тратите?

– Плету корзины, тарелки, вазы. Сначала делал для себя, затем для знакомых, а теперь даже незнакомые люди просят продать.

– Понятно. Понимаете в чем дело, я как врач давал клятву лечить больных, а вы, в моем понимании, совершенно здоровы. На самом деле – это редкий случай.

– Меня жена прислала, ей кажется, что во мне надо что-то изменить, слишком я спокоен.

– У вас есть с собой фотография жены?

– Да, только с тещей.

С фотографии на Макара Степановича смотрели два почти одинаковых круглых лица: носы – «картошкой», маленькие глазки, у того, что помоложе – два подбородка, у того, что постарше – три. «Прогресс на лице!» – подумал врач и перевел взгляд на мужчину. Перед ним сидел красавец под два метра ростом, громадные голубые глаза, густые волосы, широкие плечи, и даже некрасивая, бесформенная одежда не смогла скрыть накачанный мускулистый торс.

Макар Степанович понял, что этот человек, осознав силу своего воздействия на противоположный пол и с целью не поддаться искушению купить билет до Голливуда и застрять там пожизненно в амплуа героя-л юбовника – выбрал в спутницы жизни этих женщин. Врач еще раз взглянул на фото и подумал: «Разумно. С такими не то, что до Голливуда не доедешь, мусор без присмотра из дома не вынесешь».

Врач произнес: «Природа вас щедро одарила, и вы, чтобы сильно не разогнаться и не съехать в кювет, выбрали в спутницы жизни этих женщин, можно назвать их «тормозными колодками». Только это не болезнь, это хорошее понимание себя и придание себе устойчивости в жизни».

– А что же мне сказать жене? Что мне доктор прописал?

– Скажите, что доктор прописал ее сильно любить и заботиться о ней.

Ромашки спрятались, поникли лютики

В кабинет вошел мужчина, одетый со вкусом, ухоженный, чисто выбритый, с приятным парфюмом и уверенностью в себе, местами отдающей манией величия.

– Здравствуйте! – произнес гость.

– Здравствуйте, на что жалуетесь? – произнес Макар Степанович.

– Я не жалуюсь, я развлекаюсь.

– И какого рода развлечения вы хотели бы от меня получить?

– Много слышал о вас от знакомых, вы становитесь модным врачом, даже можно сказать, трендом, а мне нравится все модное, вот зашел на вас посмотреть и заодно себя показать. Я бизнесмен, причем «крупного разлива».

– Что