Литвек - электронная библиотека >> Гай Кавасаки >> Деловая литература: прочее и др. >> Правила Кавасаки. Жесткое руководство для тех, кто хочет оставить конкурентов позади

Издано в серии:

Издательство: Манн, Иванов и Фербер

Город печати: Москва

ISBN: 978-5-91657-709-9

Книга закончена

Доступен ознакомительный фрагмент книги!

   просмотрело человек за:

день: 1  месяц: 11   год: 41   всего: 404

Читать онлайн

Вы придумали совершенно новый продукт и хотите немедленно выйти с ним на рынок? Сначала посмотрите на свой проект глазами первого маркетолога-евангелиста Apple, а ныне известного бизнесмена и венчурного инвестора Гая Кавасаки. Взгляд человека, который мгновенно отличает перспективный проект от неперспективного, позволит найти ошибки в вашем бизнес-плане и его реализации. В этой книге вы найдете советы, как планировать бизнес, кого брать в партнеры, как привлекать внешние инвестиции, каких сотрудников нанимать и как правильно увольнять, как строить маркетинг и многое другое.
Это наиболее полная книга Гая Кавасаки на данную тему.
Эту главу по моей просьбе написал Гленн Келлман, CEO компании Redfin, помогающей людям покупать недвижимость через интернет. Я включил ее в книгу, чтобы показать кухню стартапа, как ее видит человек, прямо сейчас находящийся в самой гуще событий.
Гленн Келлман из компании Redfin согласился раскрыть перед нами свою финансовую душу, с тем чтобы другие предприниматели смогли лучше понять суть таинства, называемого финансовым моделированием. В этой главе он представит вам свои показатели по состоянию на 2007 год и поделится полученными уроками. Различия между бюджетными и реальными цифрами очень поучительны.


Ключевые слова: бизнес процессы бизнес стратегии организация рабочего про организация торговли привлечение клиентов привлечение покупателей руководство стратегическое планирование стратегия продаж техника продаж увеличение объема продаж управление персоналом эффективное

Кто не идет вперед, тот движется назад.
Иоганн Вольфганг фон Гете
  : 0 : 0 : 0 : 0 : 0 : 0 : 0  

Оставить комментарий: