ДРУГИЕ КНИГИ:
Автор: Джеффри Лайкер , Майкл Хосеус Переводчик: М Самсонова Жанр: Деловая литература: прочее, Корпоративная культура, Управление, подбор персонала Серия: Год издания: 2012 Язык книги: русский Страниц: 343 | Издано в серии: Модели менеджмента ведущих корпораций Издательство: Альпина Паблишерз Город печати: Москва ISBN: 978-5-9614-2671-7 Книга закончена |
Доступен ознакомительный фрагмент книги! | |
просмотрело человек за: | |
| Читать онлайн | |
Внедрение бережливого производства часто оканчивается неудачей потому, что эту систему воспринимают как механистическую, как набор процедур и технологий. Авторы книги показывают, что ключ к успеху Toyota – в особом отношении к людям, в сочетании высочайших требований руководства и уважения к каждому сотруднику. Такую культуру нельзя привить за пару тренингов, а без особой культуры бережливое производство построить невозможно. В книге впервые описываются основные элементы корпоративной культуры Toyota – ее главного «секретного оружия». Книга поможет научиться адаптировать культуру Toyota к нуждам своей компании, сохраняя ее главную основу – стремление к совершенству. | |
| Ключевые слова: менеджмент мировой опыт Управление качеством | |
Если вы наблюдаете за процессом в гемба, сделайте для них (рабочих) что-нибудь. Если вы это сделаете, рабочие подумают: «Он наблюдает за нами, но и подает хорошие идеи». Тогда, видя вас, рабочие будут снова надеяться на вашу помощь и в результате начнут рассказывать, что им мешает и попросят вас подумать, как ее улучшить. Если рабочие будут думать: «Вон он опять стоит, как столб. Наверное, у него времени навалом. Он никогда ничего для нас не делает» – никто не подойдет к вам со своими проблемами. [5] Тайити Оно, создатель производственной системы Toyota | |
| : 0 : 0 : 0 : 0 : 0 : 0 : 0 | |