ЛитВек - электронная библиотека >> Александр Фридман >> Руководства и др. >> Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя

Доступен ознакомительный фрагмент книги!

Переводчик:

Жанр: Руководства, Корпоративная культура

Серия:

Год издания:

Язык книги: русский

Страниц: 450

Издано в серии:

Издательство: Издательство «Добрая книга»

Город печати: М.

ISBN: 978-5-98124-482-7

Книга закончена

   просмотрело человек за:

день: 1  месяц: 132    год: 468    всего: 923

Читать онлайн

Купить подписку

Взять книгу в аренду

Уникальное практическое руководство по построению целостной и тотальной системы эффективного корпоративного управления от ведущего российского бизнес-тренера. Жесткий и прагматичный подход к управлению, учитывающий особенности российского менталитета и обычаев ведения бизнеса.
Эта книга – уникальное практическое руководство по построению целостной и тотальной системы эффективного корпоративного управления «с нуля» в рамках всей организации сверху донизу. Книга поможет любому менеджеру структурировать уже накопленные знания и навыки, продолжить целенаправленное развитие своей управленческой квалификации.
Жесткий и прагматичный подход к управлению, учитывающий особенности национального менталитета и российских обычаев ведения бизнеса.
Ничего лишнего. Только полезная практическая информация, только те знания, которые мгновенно можно применить на практике в повседневной работе, только те приемы и технологии, которые работают и дают результаты во многих успешных компаниях.
Александр Фридман – управляющий партнер консалтинговой компании Amadeus Group, член совета директоров ряда компаний, автор более 50 оригинальных программ и специальных курсов для обучения руководителей.


Ключевые слова: корпоративное управление корпоративный менеджмент менеджмент теория менеджмента управление персоналом эффективное руководство

Судьба человека более всего зависит не от случая, а от его умения делать выбор. «Искусство войны»
Китайский мыслитель Сунь Цзы,
  : 0 : 0 : 0 : 0 : 0 : 0 : 0 : 0  

Оставить комментарий:


Поле "e-mail" является не обязательным и приватным, он не будет опубликован в комментарии.