Литвек - электронная библиотека >> Дэвид Дотлих и др. >> Корпоративная культура и др. >> 11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

Переводчик: В Э Подобед

Жанр: Корпоративная культура, О бизнесе популярно

Серия: Библиотека ЭКОПСИ

Год издания:

Язык книги: русский

Страниц: 167

Издано в серии:

Издательство: Альпина Паблишер

Город печати: Москва

ISBN: 978-5-9614-5206-8

Книга закончена

Доступен ознакомительный фрагмент книги!

   просмотрело человек за:

день: 1  месяц: 16   год: 71   всего: 545

Читать онлайн

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.
Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.


Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».


Ключевые слова: работа над собой руководителям организаций предприятий стресс эффективное руководство

  : 0 : 0 : 0 : 0 : 0 : 0 : 0  

Оставить комментарий: